Consulting · Leistung 03
Technologie- und Prozessberatung
Sie erhalten eine begründete Empfehlung, welche Software oder Veränderung zu Ihrem Betrieb passt, bevor Sie investieren.
Vorhaben besprechenAnlass
Ein CRM soll eingeführt, eine Anwendung ersetzt oder ein Arbeitsablauf verbessert werden. Sie möchten vor der Investition wissen, welche Anforderungen entscheidend sind und welche Lösung sich technisch und wirtschaftlich eignet.
Mögliches Ergebnis
Eine dokumentierte Entscheidungsvorlage mit geeigneten Lösungswegen, ihren Vor- und Nachteilen und einer begründeten Empfehlung. Dazu gehören eine Einschätzung von Lizenzkosten, Einführung und Betrieb sowie die nächsten sinnvollen Schritte.
Das ist enthalten
- Anforderungen, Prozesse, Datenwege und vorhandene Systeme aufnehmen
- Geeignete Software, KI, Automatisierung und organisatorische Änderungen vergleichen
- Architektur, Schnittstellen, Kosten, Risiken und Betriebsaufwand bewerten
- Empfehlungen, Prioritäten und Auswahl nachvollziehbar dokumentieren
Klare Grenze
Sie können die Beratung ohne anschließenden Umsetzungsauftrag beauftragen. Einrichtung, Datenübernahme und Integration gehören nur dazu, wenn sie ausdrücklich vereinbart werden.
Für Unternehmen und Selbstständige, die vor einer Softwareentscheidung stehen oder ihre Abläufe weiterentwickeln möchten.